Habilidades de un Consultor

En una consultoría la persona que más actividades realiza es un consultor, por lo tanto se buscó información sobre os mismos. En esta entrada se menciona información proporcionada por Javier Almeida en la que menciona las habilidades que debe tener un profesional para ser llamado consultor, dichas habilidades son personales así como actitudes importantes a la hora de desarrollar el trabajo de consultor.

 Estas son las 10 habilidades:

1. Capacidad de Análisis, Síntesis y de Conceptualización: Donde el objetivo principal se basa en mensajes cortos, claros y directos soportados en datos validados y contrastados.

2. Trabajo en equipo: Se requiere de esta habilidad pues es necesario contar con la gente alrededor para que el proyecto salga adelante.

3. Objetividad: Como consultor se debe estar claro de la información que se proporciona y no realizar juicios sobre lo que se está trabajando, pues el consultor está ahí como apoyo y para aportar no para transmitir mensajes erróneos.

4. Comunicación y Discurso: A final de cuentas el consultor está ahí para brindar un servicio al cliente y requieren establecer una comunicación clara y concisa para que ambos conozcan del problema y las posibles soluciones.

5. Lectura: Como consultor tiene se requiere la lectura, comprender lo que se lee y ser capaz de sacar la información más relevante de cada documento.

6. Manejo de idiomas: Dependiendo el proyecto en el que el consultor trabaje es necesario el manejo de idiomas, como mínimo el inglés por toda la información que se tiene en ese idioma.

7. Redacción: El consultor genera gran cantidad de documentos y estos documentos son la guía o herramienta que los gerentes o directivos utilizan para validar la evolución delante del cliente. Así como la información que se le proporciona al cliente por lo cual se requiere una buena redacción para que se comprensible cada documento emitido.

8. Manejo de herramientas de ofimática: Es imprescindible el manejo adecuado de las herramientas para todo tipo de documentación ya que esto es una práctica que ahorra tiempo y suaviza la curva de aprendizaje.

9. Planificación: Sin duda una actividad vital para que los proyectos del consultor salgan adelante es manejar un esquema de planeación apropiado para que así se lleven a cabo todas las actividades necesarias administrando el tiempo de manera eficiente y eficaz.

10. Organización: La organización es la base del consultor para poder cumplir con los proyectos en tiempo y forma y esta va desde el primer momento en el que lo contratas hasta la entrega de toda la documentación del proyecto terminado.

Estas habilidades son un comienzo al momento de hablar de lo que requiere un consultor para el manejo eficiente del tiempo y trabajo del área en la que se estén enfocando.

Consulta de www.javieralmeida.es del 24-Sep-2015